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quarta-feira, 30 de janeiro de 2013

Oração a Santa Sara Kali

"Santa Sara, pelas forças das águas
Santa Sara, com seus mistérios, possa estar sempre ao meu lado,
pela força da natureza.
Nós, filhos dos ventos, das estrelas e da lua cheia,
pedimos à Senhora que esteja sempre ao nosso lado;
pela figa, pela estrela de cinco pontas;
pelos cristais que hão de brilhar sempre em nossas vidas.
E que os inimigos nunca nos enxerguem,
como a noite escura, sem estrelas e sem luar.
A Tsara é o descanso do dia a dia,
A Tsara é a nossa tenda.
Santa Sara, me abençoe;
Santa Sara, me acompanhe.
Santa Sara, ilumine minha Tsara,
para que todos que batam à minha porta
eu tenha sempre uma palavra de amor e de caminho.
Santa Sara, que eu nunca seja uma pessoa orgulhosa,
que eu seja sempre o(a) mesmo(a)...

O ato de orar

Por definição oração é a prática religiosa comum a inúmeras religiões. É um ato de reconhecimento e louvor diante de um ser transcendente. Existem diversos tipos de oração: agradecimento, súplica, louvor, adoração e etc. Mas, na verdade orar é o ato de conversar, de elevar a um ser espiritual  nossos sentimentos. Aqui disponibilizaremos várias orações que ajudam em nossas necessidades diárias.

segunda-feira, 21 de janeiro de 2013

Em busca do equilíbrio

A entrada definitiva do planeta Terra na Era de Aquário em conjunção com várias outras mudanças que permitem ao planeta uma nova roupagem trazendo em encarnes espíritos mais evoluídos que irão aprimorar a elevação dos mais antigos e proporcionar uma vida mais evolutiva a todos, fez com que novas técnicas espirituais ou vibratórias, como queiram chamar,  pudessem ser apresentadas.
A vida assim como tudo que existe na Terra esta sempre em movimento, logo tem energia e se tem energia tem os polos positivo e negativo. E é essa troca de energia constante que move cada ser, é essa energia de ação e reação, que permite o movimento da vida. Muitas vezes os seres vivos sentem-se cansados, fracos, desanimados, doentes, isso é o sinal exato do desequilíbrio das energias. Por inúmeras razões são levados a este desequilíbrio fazendo com que as energias negativas se sobreponham às positivas, provocando o desgaste.
Assim como nos seres vivos, os ambientes também são carregados das mesmas energias. São as energias próprias do local, são as energias da memória do ambiente, são as energias daqueles que por lá transitam, com seus sentimentos e ações, que fazem do espaço físico confortável ou desconfortável. Hoje a ciência já alcança a razão do invisível promovendo assim um casamento em que a troca, o conhecimento e a ‘solidez’ daquilo que é sentido ou visualizado por algumas pessoas se torne algo palpável e tratado com seriedade à luz da ciência. Bem, de diante do exposto resumido, a proposta deste trabalho consiste em: harmonização e equilíbrio de espaços físicos e ambientes de trabalho, onde na grande maioria dos casos a desarmonia provoca um andar lento e confuso que impede o sucesso e os resultados desejados. O tratamento consiste em detectar onde estão os pontos frágeis do ambiente, os tipos de deficiência, as energias daqueles que por lá transitam e demais pontos fracos. Uma reorganização usando os quatro elementos - ar, fogo, terra e ar – através de plantas, minerais, cores, água, ente outras coisas realinharão as energias promovendo o bem estar e o caminhar próspero do local.
Que a vida seja mais harmoniosa, que os objetivos, metas e desejos de cada um ou de um grupo não semeie a discórdia e o egoísmo. Mas que o desejo de uma vida melhor, mais digna, de mais conforto, solidez, realizações pessoais, prosperidade e segurança sejam partilhados também com o próximo evitando assim que as janelas da discórdia, da injustiça, da ganância e consequentemente da ignorância se abram provocando um andar mais lento, a sensação do caminhar em circulo e o distanciamento dos objetivos.

Consultoria Espiritual para Empresas



Espiritualidade nas empresas não tem a ver com religião, igreja, dogmas ou ideologias. Trata apenas da elevação dos “valores organizacionais”. Nada mais do que isso. Assim desmistificamos os primeiros mitos quando se fala deste assunto.  À medida que compreendemos que as organizações funcionam como organismos vivos, reconhecemos que elas são dirigidas pelas mesmas forças que impulsionam os indivíduos em seu processo de evolução. A Consultoria Espiritual trata da reorganização dessas forças promovendo o equilíbrio para que os negócios possam fluir num ambiente de paz, criatividade, entusiasmo, consciência e segurança.
Ao se deparar com coisas novas logo surgem inúmeras dúvidas e interrogações, principalmente quando se trata de algo novo e totalmente abstrato. Por isso foram formuladas algumas perguntas que irão auxiliar, de forma mais coloquial e simples, o entendimento real do trabalho. 

1 - O que é Consultoria Espiritual para Empresas?
- É um acompanhamento dos pontos vibratórios da empresa, seja no aspecto físico e/ou administrativo.

2 - Quando se faz necessário uma assessoria espiritual?
- Quando o gestor percebe que seus negócios não caminham dentro da normalidade, quando a equipe já não produz o desejado, quando se percebe um ambiente doentio em que a desarmonia, a falta de interesse e outros aspectos destrutivos começam a se manifestar.

3 - Como é feito este trabalho?
- De posse das dúvidas ou reclamações do responsável, é feita uma consulta para analisar os pontos energéticos da empresa, suas deficiências, suas necessidades e o que deve ser modificado ou corrigido. A partir dessas observações, várias orientações e um tempo serão dados para que se façam as correções. Lembrando que cada um tem a sua energia e que os trabalhos serão realizados de acordo com a necessidade de cada empresa e terão procedimentos diferenciados.

4 - Quanto tempo leva para que a correção seja feita e os resultados apareçam?
- Estamos tratando de energia, de pensamentos, de sentimentos, de coisas subjetivas. Quanto mais rápido as mudanças físicas ocorrerem e o quanto antes os pensamentos e sentimentos estiverem modificados ou realinhados, mais rapidamente os objetivos serão alcançados.

5 - Estes trabalhos são religiosos? Só podem ser solicitados por pessoas espíritas?
- Religião é doutrina, baseada em dogmas que permeiam determinada crença. Neste caso o executor sim é um seguidor de alguma religiosidade que o permite alcançar este auxílio. No caso do solicitante não tem necessariamente que ser seguidor de alguma religião ou de alguma vertente espírita. Entretanto se assim o for compreenderá mais rapidamente o trabalho em si e a necessidade de realinhar energias e por vezes pensamentos.

6 - Qual o objetivo principal deste trabalho?
- A Terra entra numa nova fase como já anunciado por várias vertentes da ciência e religião, e com isso espíritos mais evoluídos – mentes mais sadia e com grau de esclarecimento mais elevado – começaram a renascer aqui e novas técnicas de auxílio para um mundo melhor, serão apresentadas para que haja mais harmonia, compreensão, sabedoria, desenvolvimento e amor. A proposta é equilibrar, harmonizar, arrumar a empresa no aspecto energético, o que vai permitir um ambiente propício ao exercício do trabalho de forma leve, harmônica, equilibrada e satisfatória, de maneira que os resultados sejam os melhores. Sem falar na relação humana que deverá também ser equilibrada fazendo com que os profissionais se sintam mais harmônicos e equilibrados, o que fará com que gerem melhores resultados em um ambiente equilibrado e sereno.

7 - Este trabalho interfere nas pessoas?
A individualidade e o livre arbítrio de cada um são, e serão sempre respeitados. O que a harmonização produz é um efeito indireto no grupo fazendo com que as energias uma vez equilibradas, não abram espaço para as energias e pensamentos inferiores como a disputa desleal, a inveja, as palavras indignas e muito mais. O ambiente profissional deve ser encarado como um lugar onde haja, sim, a disputa que estimula a boa produtividade, que desperte a criação e o crescimento, sem, contudo, estimular os sentimentos ruins, nocivos.

8 - Então a busca por lucratividade, elevação de desempenho e do nível de competitividade em uma organização é natural e deve ser estimulado?

- Sim. As organizações são criadas para gerar oportunidades para que os indivíduos exercitem seus potencias, se aperfeiçoem e cresçam seu intelecto. As organizações trazem cada uma dentro de seu segmento, sua contribuição para o desenvolvimento global com aumento de qualidade de vida, conforto, segurança, cura e muito mais. E, claro, são criadas para dar lucros.
Só que é necessário à harmonia e o equilíbrio dentro das organizações não só para a solução dos problemas internos, como também para auxiliar no dia-a-dia evitando assim o surgimento das grandes crises e ajudando na preservação do mundo.

9 - Empresas pequenas ou escritórios dirigidos por apenas uma pessoa ou com poucos funcionários podem contratar a assessoria?
- Quando falamos em empresa, nos referimos a todo e qualquer empreendimento que dê oportunidade de trabalho a uma ou mais pessoas. Que colabore para que a roda da vida e do trabalho gire.

10 - Qual o tempo determinado para a conclusão do trabalho?
- Como já foi explicado cada caso é uma situação diferente. E o tempo e o número de consultas vão depender do que se deseja fazer e da situação em que a empresa se encontra.

11 – Há sempre necessidade de se fazer alguma mudança dentro da empresa?
- Existem casos em que o realinhamento esta mais nas questões de pensamentos, conduta, formas de relacionamentos inadequados, entre outras coisas. Nesses casos as mudanças recomendadas são mais comportamentais do que físicas.

12 - O que acontece com uma empresa que eleva seu nível de espiritualidade?
- O resultado esperado é o conjunto constituído de harmonia, colaboradores satisfeitos, clima muito bom,  alto engajamento, pessoas apaixonadas por seu trabalho e pela empresa, alegria, relações interpessoais recheadas de colaboração, cortesia, gentileza e pessoas talentosas que não pensam em deixar suas funções.

O outro lado da moeda: Ciência e Espiritualidade de mãos dadas


Entrando no campo científico e literário podemos citar o escritor britânico Richard Barrett que em seu mais recente livro – Criando Organizações dirigidas por Valores: Uma Abordagem Sistêmica para a Transformação Cultural – demonstra que aumentar a lucratividade, o desempenho e o nível de competitividade das organizações não está em desacordo com o seu papel de catalisador dos sonhos de seus funcionários (realização pessoal) e de cidadão responsável pelo bem estar da comunidade ou sociedade (responsabilidade social). Ao contrário, na medida em que compreendemos que as organizações funcionam como organismos vivos, reconhecemos que elas são dirigidas pelas mesmas forças que impulsionam os indivíduos em seu processo de evolução. E que a sustentabilidade – uma tradução integral e sistêmica do antigo conceito de sucesso ou crescimento – só é possível quando a organização se dispõe a satisfazer todas as suas necessidades – físicas (estabilidade financeira), emocionais (criar relacionamentos harmoniosos com funcionários e clientes e aperfeiçoar sistemas e processos), mentais (incentivar a participação, inovação e a renovação) e espirituais (alinhar as ações com o propósito e estar a serviço do bem comum).
Para criar esse tipo de organização, Barrett desenvolveu, num primeiro momento, um modelo teórico com base na hierarquia das necessidades de Abraham Maslow, que ele chamou de modelo de “Sete Níveis de Consciência”. Esse modelo permite compreender como pessoas, líderes e organizações evoluem, quais são as características e desafios de cada estágio desse processo, e como é possível sustentar o processo de evolução.
Num segundo momento, desenvolveu uma série de ferramentas para medir o nível de consciência de indivíduos, líderes, equipes e organizações (e mesmo instituições educacionais, governamentais e nações). Com base nesses resultados é possível medir em que estágio de desenvolvimento indivíduos, grupos e organizações se encontram no momento, e como eles gostariam de funcionar e se comportar no futuro. Essa tensão criativa entre o estado atual e o futuro, de acordo com o referencial dos “Sete Níveis de Consciência”, permite uma compreensão de quais são os desafios de evolução, o que facilita a criação de planos de ação e de desenvolvimento customizados que atendam às necessidades e possibilidades de cada entidade específica.
Para ele quanto mais altos os valores de uma organização, mais espiritualizada ela é. Veja como é esta classificação dos 7 níveis na imagem abaixo:



Se uma empresa possui muitos valores organizacionais nos três níveis inferiores, podemos dizer que esta empresa está muito focada em atender as necessidades básicas, dela própria e de seus funcionários. E se nesses valores vividos na empresa encontramos limitações como “controle, excesso de horas de trabalho, foco de curto prazo, burocracia, autoritarismo, complacência, corrupção e manipulação”, podemos afirmar que esta empresa possui uma cultura focada no curto prazo. Então o medo é um sentimento constante das pessoas que nela trabalham.
Já as empresas que possuem valores organizacionais distribuídos nos quatro níveis superiores, podemos dizer que são empresas que possuem altos níveis de espiritualidade. Do nível quatro para o nível sete não existem valores limitantes e, portanto, não existe medo e sim amor instalado na cultura organizacional. Quando o medo deixa de existir, as pessoas trafegam numa frequência mais leve, amistosa, as relações interpessoais são muito valorizadas e as pessoas se sentem felizes trabalhando para esta empresa.
Porém, uma empresa que possui apenas valores “elevados”, ou seja, de nível quatro para o nível sete, pode não estar conectada à realidade do mundo capitalista, que é tão focado em resultados, e onde o sucesso de uma empresa é determinado pelos números positivos ao final de cada período. Por isso, essas questões ainda parecem um tanto ilusórias.
Então a indicação consultiva é que as empresas elevem seus níveis de espiritualidade, mas mantenham também valores de sustentações saudáveis nos níveis um, dois e três.  Aí teremos uma empresa com o que chamamos de “Cultura Organizacional de Espectro Total”. A empresa estará preocupada em gerar sustentação em todas as cadeias de valores, cuidando da saúde integral de seus colaboradores, geração de negócios sustentáveis, rentabilidade do ponto de vista financeiro, e consequentemente estará assegurando sua longevidade – deixando um legado para as futuras gerações.
A eliminação de valores limitantes é o passo inicial para se começar a espiritualização de uma empresa. Já a elevação dos valores organizacionais deve ser uma meta contínua. Não acontece de um dia para outro. Todos os dias a liderança deve dar um passo a frente neste sentido. É tarefa de a liderança fazer esta transição. Levar a empresa do medo ao amor, do nível mundano para o espiritual, da incerteza para a longevidade.
Não importa onde a empresa esteja ou como ela é. O fato é que em empresas espiritualizadas veremos “colaboradores” no sentido literal da palavra. As pessoas deixam de ser empregados e passam a ser vistas como o bem mais precioso da organização (o capital humano), pois afinal, os valores organizacionais são definidos pelo conjunto de valores de seus funcionários, e não o contrário.
As estatísticas mostram que isto é uma realidade. Hoje já são mais 1200 empresas mundo afora que podem contar sobre suas trajetórias para o caminho do sucesso através da elevação da espiritualidade.
Que juntos possamos trabalhar para um mundo melhor, com menos desigualdade, menos prepotência, menos injustiça e mais valores humanos, sabedoria, criatividade, paz, justiça social e amor.